2013年年初，制造一部在LED車間開始試行的“定位圖”初顯成效，已逐步在整個車間進(jìn)行推廣。據(jù)悉，“定位圖”是制造一部針對車間5S管理和工序管理而開發(fā)的一種生產(chǎn)管理方法，它其實是張貼在作業(yè)臺上的圖表化的《作業(yè)指導(dǎo)》，這一張A4大小的紙卻在車間里發(fā)揮著舉足輕重的作用。
制造一部張見介紹說：“相對于以往文字式的《作業(yè)指導(dǎo)》，圖表化的定位圖更加簡潔易懂?！彼w了作業(yè)臺上工具的擺放要求、產(chǎn)品生產(chǎn)工序，以及作業(yè)過程中的關(guān)鍵點和注意點。他還介紹了相對于以往文字式的《作業(yè)指導(dǎo)》。它更具有相對性，因為“定位圖”細(xì)化到了每個產(chǎn)品的每個工序，并且更易于新員工的培訓(xùn)和操作人員的自我檢查和部門考核。
